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李彦宏说百度还要再赢一次,AI是谷歌百度竞争的新战场

来源:比特技术网 编辑:比特技术 时间:2018-08-07点击:
导读:每年都有Google返华的新闻,今年是最逼真的的一次。Google在中国市场的小动作越来越多,面向中国市场推出了Google翻译App、文件管理服务File Go和AI小程序猜画小歌;今天人民日报海外版在Twitter、Facebook上刊文,表示欢迎 Google回到中国大陆,但前提是得

每年都有Google返华的新闻,今年是最“逼真的”的一次。Google在中国市场的小动作越来越多,面向中国市场推出了Google翻译App、文件管理服务File Go和AI小程序“猜画小歌”;今天人民日报海外版在Twitter、Facebook上刊文,表示“欢迎 Google回到中国大陆,但前提是得遵守政府相关的法律政策。”作为中国最权威的媒体之一,人民日报这一表态给外界留下无尽遐想空间。

百度曾是Google在中国的主要对手,其创始人兼CEO李彦宏今天在朋友圈非正式表态,更是引发了各界关注,李彦宏表示不惧Google回归:“如果Google决定回到中国,我们非常有信心再PK一次,再赢一次。”对此,李彦宏详述了理由,我按照自己的理解翻译一下:

1、如今的竞争已不再局限于往年的搜索引擎本身,而百度AI布局已经成功。

2、中国互联网行业已从模仿到创新,从跟随到引领,已是今非昔比,百度是其中一员。

3、当年谷歌退出中国时已经被百度打趴下,赢过一次,再来就再赢一次。大家一直说是因为Google退出才让百度赢得市场,百度很委屈。

我的朋友圈和微信群,有些人对于李彦宏的回应不置可否,李彦宏所说的1、2点是有目共睹的产业现状和客观事实,没人反对。不过对于李彦宏说赢过一次Google,很多人不认同,还有人表示,Google当年退出中国是因被百度举报,如果Google不退出中国市场,根本没百度什么事儿。我不知道百度举报了Google什么问题,导致Google退出中国市场,但要说百度没赢过Google我是不同意的,我也坚定认为,Google回来,在搜索上将不是百度的对手。

由于黑百度和支持“不作恶”的Google都是政治正确的事情,因此有人看到这里,已经会对我的观点进行否定,准备到评论区开骂,我建议先看看我的理由再说。

百度赢过Google一次

我们先来看看历史,谷歌退出中国是不是因为众所周知的某个单一原因?

Google 在2000年就推出了.com中文站,此时百度还在给新浪等巨头做搜索服务,做to B业务,推出直面用户的独立搜索引擎是2001年的事,比Google晚,2002年百度启动著名的“闪电计划”,目标只有一个,让搜索体验超过Google中文站,可见2000年到2002年百度扮演着追赶者的角色是不争事实。

百度和Google中文搜索技术谁最好?曾是中国网友们津津乐道的话题,口水战激烈程度不亚于今天,我们一个宿舍的同学,也因为不同理念坚持用不同的搜索引擎,比如我同学因为支持国产优先用百度,而我则因为喜欢极客范儿的谷歌成为后者忠实粉丝,用了10+款谷歌产品。

当时,第三方机构做了多个盲测“比比看”,在搜索框下方出现两列结果,同一个搜索词,下方的两边随机出现百度和谷歌的结果,用户不知道来源,按照需要点击,最终统计受测用户点击率(专业术语就是召回率),谷歌、百度都有胜出,当时也有不少口水战,比如说结果有人操控等等。

在我看来,这样的PK更多是品牌行动,市场才是最好的裁判,2003年百度搜索次数超过了Google,这一年百度还推出了贴吧这个现象级应用,获取了更多流量。百度一路高速发展,在2015年8月成功上市,上市前夕,Google终于意识到已错失中文市场,从微软挖来李开复担任Google中国区总裁,2006年又给Google取了一个众所周知的中文名“谷歌”,“正式进入中国”。2009年,李开复辞职,2010年Google退出中国,轰动全世界,当时其市场份额大约只有25%,百度市场份额已超过70%,最终,Google中国的市场被百度、搜狗、搜索以及后来出现的360搜索瓜分殆尽。

在中国市场份额微不足道,中国市场在其全球市场版图中可以割舍时,Google 便有了退出中国的底气,可见,在Google退出中国前,百度就已掌握主动权,市场份额遥遥领先。百度做对了什么?

1、百度聚焦中文搜索和中文市场,Google全球出击,很难面面俱到,正式进入中国时百度都IPO了,很多市场都是这样,有公司上市就意味着市场定型,难以改变。

2、百度更懂中国用户,推出了更接地气的产品,比如2003年推出贴吧,此后陆续推出知道、百科、文库、经验等业务,与不做自己页面的Google发展思路不同,Google现在都没有对应产品。

3、百度比谷歌更理解中国法律。百度当时的战术很野蛮,比如MP3就一度成为其主要搜索频道,带来了大量的流量。版权意识强烈的Google根本不敢像百度这样玩儿,而是在中国投资了走正版音乐路线的巨鲸音乐,后来发生的事情大家都知道了。

4、百度在市场行动上决策更果断,这与百度更理解中国市场,可以完全自主灵活决策有关。比如2004年百度出资5000万人民币,外加部分股权收购了导航站hao123,而Google当时根本不觉得这样的一个网址汇总页面有什么价值,现在看来,hao123堪称百度最成功的一次收购。谷歌后来对百度有样学样,买导航站265,做音乐频道,等等。然而没有一个市场靠跟随可以逆袭。在市场行动上,谷歌中国决策权也有限,很多事务都要得到硅谷总部授权,沟通成本极高,拼多多CEO黄峥在有中耳炎不愿意坐飞机的情况下还要飞回硅谷,去获得能对中文搜索结果页字体和颜色修改的授权,就是一个生动的例子。

现在看,不理解中国用户需求、不理解中国法律法规、产品不够接地气、不如中国本土公司聚焦,跨国决策不灵活这些问题已成为外企的通病,如今在中国互联网市场,我们找不到一家成功的外企,不论是曾经还是正在进入中国市场的玩家,如雅虎、MSN、Ebay、Groupon、LinkedIn,都无一成功,倘若Google不退出中国,今天市场第一也不可能是它。

Google靠什么逆袭?

百度凭什么可以再赢Google一次?此前二十年国外互联网公司都干不过中国公司不是理由,这显得有些宿命论,不符合商业世界的发展式思维。在我看来,时过境迁,百度和Google的竞争维度也有差别,我们应该分开来看,事实上,Google回归中国影响所涉及的业务也不只是搜索,牵扯的公司也不只是百度。

1、搜索引擎:凭Chrome和Android会有一席之地,想赢却不容易。

Google回归中国,很多人首先会想到是搜索引擎的回归,这块业务我认为Google没有逆袭百度的可能性,甚至无法与搜狗/360竞争。

这些年,在中文搜索上百度在算法和数据上日积月累,投入力度远大于Google,Google不可能短时间弥补这8年的差距。有人说,Google有中文搜索,但别忘了它服务的用户数跟百度的完全不在一个数量级,甚至不如搜狗和360。更重要的是,搜索不单纯是技术的PK,而是品牌、习惯、渠道和体验的全面较量。微软Bing号称其搜索技术比Google强,它市场份额为什么就是起不来?因为品牌和习惯;搜狗、360号称技术不输百度,为什么就不能将百度拉下马呢?因为渠道能力有限。

Google旗下Chrome浏览器目前是NO.1,优势明显,如果走强浏览器再导搜索的路线,在我看来还是能占据一席之地的,就像搜狗、360一样;Google旗下的Android目前占据80%的手机市场份额,如果Google回归就会用好这张王牌,不过,手机厂商目前通过对Android的改造已在事实上掌握系统的流量分发权,Google能否拿回去难说,导入到搜索效果如何也难说。

2、Google云:与本土玩家合作可以分一杯羹,阿里云的地位不容挑战。

还有一说是Google旗下的云服务会进军中国,中国云计算市场正在高速增长,充满机遇。

在全球市场,云计算巨头已形成“3A”格局,即AWS、Azure和Aliyun,谷歌云计算服务已跌出前三。而且云计算要深耕行业,做好B端服务,Google也并不擅长这一点,进入中国市场要挑战阿里云的主导地位很难。不过,如果能与腾讯云、金山云等玩家结盟,给存量客户提供更好的服务,对于阿里云还是有一定威胁的,但顶多也是分走一点阿里云的市场,而不能影响其地位。

3、信息流:在中国玩家面前还是小学生,来了也是白来。

也有媒体报道说Google会在中国发布一款类似于今日头条的个性化客户端,这个业务Google想都别想,搜索引擎和云计算业务它在全球市场还有一席之地,但个性化资讯业务Google也是新手,它在中国玩家面前绝对是小学生水平,今日头条已经走出很远,百度、搜狗等搜索引擎和新闻客户端都在引入信息流,信息流背后是自媒体平台的运营,是短视频,是社会化媒体,都不是Google所长。

4、硬件:Google最得意的硬件是Chromecast和Home,难赢小米们。

谷歌做了很多硬件,做了很久硬件,Nexus以及Pixel系列都没起色,做得最好的是智能电视棒Chromecast和智能音箱Home,在美国前者是同类第一,后者有望超越Echo成为第一。然而,在中国市场,Google要做好硬件很难,背后的内容整合比较困难,它在中国价格屠夫面前也无能为力,百度小度智能音箱最近搞活动只卖89元,天猫精灵搞活动时只卖99元,原价都是几百,Google搞活动后价格都要几百,如何玩儿?

5、Youtube:我认为短期内不大可能回来,回来也不是爱奇艺、优酷土豆们的对手。有人说Youtube有很多视频爱奇艺什么的没有,我觉得会翻墙去看Youtube的用户不是中国的主流用户,中国大众用户爱的内容是影视剧、综艺节目、二次元等等,而不是UGC视频内容,爱奇艺等玩家已经很成功,市场竞争也已十分激烈了,Youtube再来看不到什么机会。

搜索、云计算、信息流、硬件、视频,Google想要在中国市场有所作为都很难,最大的机会是AI。

AI是百度谷歌竞争的新战场

正如李彦宏所说,如今AI已是互联网后的下一幕。互联网巨头间的竞争不会停留在老的时代,Google回归中国的剧本不是围观者期待的“复仇”,回来也是做有利于自身发展、符合企业利益的商业选择。

Google进入中国市场与百度真正的竞争看点,我认为将是AI,百度正在大力推进AI战略,Google也提出要AI First,两者未来的竞争焦点将不再老市场,而是会在AI,毕竟在老市场,谷歌几乎没有逆袭的可能。

比如深度学习框架Google有Tensorflow,百度有PaddlePaddle;再比如无人车Google旗下的Waymo依然是最强的,百度也在大力做无人车做Apollo自动驾驶平台;Google已在中国成立AI实验室来挖人,百度也在硅谷设立实验室抢人,在AI上两者可谓针尖对麦芒。

相对于搜索、视频、硬件等产品而言,Google在底层AI、自动驾驶等领域的技术优势,在中国可以得到很好的发挥,也可以利用好中国的市场(比如人口技术大数据多)、政策(比如鼓励自动驾驶车)、人才等等优势,当然,技术离不开场景,这是Google业务要来中国的一个原因。

“强大的对手,让你变得变强。”现在看来,当年Google退出终于对于百度来说是一大损失。强大的对手会时刻敲打你,逼你进步,给你危机感,然而百度在中国市场是没有这样的对手的,反观阿里有京东紧追不舍,腾讯有360的当头棒喝,都突破了自己的边界,百度这些年不断转型,本质上是在跟自己竞争。倘若Google真回归中国,对于百度来说不失为一个好消息,李彦宏在朋友圈中也表示,中国科技公司有能力和信息,与国际企业的良性竞争中变得更强,共享全球红利。

深层次来看,倘若Google真正回归中国市场,将会刺激中国互联网市场进一步开放,竞争会更加充分,与国际巨头共舞会让中国玩家变得更好更强,在出海道路上越走越顺。

作为一个Google资深粉丝,我至今依然用着gmail和日历等Google系产品,对于Google回归我是很期待的,不过对于市场将会发生什么,我认为在情绪外,我们还是要多一份理性,一切从事实出发。

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